Скоринг заявок: як розставити пріоритети для генерації лідів

Як побудувати скоринг заявок у відділі продажів: які ознаки враховувати, як ділити чергу, що робити з холодними лідами й як перевірити користь.

Редакція ADS BeastОпубліковано 7 хв читання

Скоринг заявок розставляє чергу на дзвінки так, щоб менеджер спершу брав тих, хто частіше доходить до оплати. Працює він на історії угод у CRM: ознаки заявки, які у вас пов'язані з покупкою, отримують бали, а бали визначають порядок обробки. Без такої історії пріоритет стає здогадкою.

Коротко

  • Скоринг не створює лідів, він визначає порядок роботи з тими, що вже надійшли.
  • Ознаки беруть із закритих угод, а не з уявлень про «гарячу» заявку.
  • Менеджер має бачити всі ознаки в CRM до дзвінка, інакше він їх пропустить.
  • Черга ділиться на пріоритетну та загальну; поріг між ними переглядають за даними.
  • Холодні заявки не відкидають, а ведуть окремим сценарієм із рідшими нагадуваннями.
  • Користь перевіряють порівнянням двох груп заявок за один період.

Що таке скоринг заявок і чому він стосується генерації лідів

Скоринг заявки - це оцінка ймовірності угоди за ознаками, які видно в момент надходження звернення. Генерація лідів дає потік звернень, а скоринг вирішує, у якому порядку цей потік обробити. Одна й та сама кількість заявок дає різний результат залежно від того, кому зателефонували першим.

Плутанина тут трапляється часто. Одні вважають скорингом оцінку якості трафіку з рекламних кабінетів, інші - автоматичне відсіювання «сміття». На практиці йдеться про порядок дій менеджера. Якщо заявка отримала високий бал і їй не зателефонували, скоринг не працює, хоч би яка складна була модель.

Другий бік - дисципліна. Пріоритет має сенс лише тоді, коли час першого контакту справді скорочується для верхівки черги. Інакше ви просто переставили картки в CRM, а клієнт чекає стільки ж.

Які ознаки заявки варто враховувати

Ознаки беруть зі своїх закритих угод: порівнюють, що було відомо про клієнта на старті, і хто зрештою оплатив. Універсального набору немає, але є кілька груп, які варто перевірити в першу чергу.

  • Джерело й канал звернення. Заявки з різних каналів часто мають різну частку оплат, і це найпростіша ознака для старту.
  • Тип запиту. Конкретне питання про ціну, наявність чи терміни зазвичай означає вищий намір, ніж загальне «розкажіть про послугу».
  • Повторний візит або повторне звернення. Людина, яка повернулася, уже витратила час на вибір.
  • Поведінка на сайті: глибина перегляду, повернення на сторінку з цінами, заповнення довшої форми.
  • Заповненість полів заявки. Коли клієнт лишив телефон, компанію й коментар, він зазвичай серйозніший за того, хто ввів лише ім'я.

Окремо варто перевірити, чи не є ознака наслідком вашої ж роботи. Наприклад, заявки з одного каналу можуть закриватися краще просто тому, що їх веде досвідченіший менеджер. Тоді ви приписуєте каналу те, що зробила людина.

Скільки ознак залишити в моделі

Стільки, скільки менеджер реально встигає перевірити перед дзвінком. Практичне правило: 3-5 ознак, які видно в CRM без переходів на інші вкладки. Більше ознак робить модель точнішою лише за наявності даних для перевірки; інакше воно додає роботи й заплутує.

Перевірити доцільність кожної ознаки можна так: візьміть заявки за минулий період, розкладіть їх за цією ознакою і подивіться, чи відрізняється частка тих, що дійшли до оплати. Якщо різниці немає, ознака не варта місця в картці. Якщо різниця є, але її видно лише після трьох переходів між розділами, ознака теж не варта місця: її пропустять.

Як побудувати скоринг у CRM: послідовність кроків

Скоринг будується від даних до дії, а не навпаки. Спочатку фіксуєте, що відбувається із заявками, потім рахуєте зв'язок ознак з оплатою, і лише після цього змінюєте порядок роботи.

  1. Зведіть в одному місці всі заявки за достатній період: джерело, дата й час, тип запиту, статус, результат розмови, сума угоди.
  2. Позначте, чим закінчилася кожна заявка: оплата, відмова, «подумає», недосяжний. Без цього кроку решта не має сенсу.
  3. Порахуйте частку оплат за кожною ознакою окремо. Шукайте ті, де різниця між групами помітна і повторюється в різні місяці.
  4. Складіть короткий список ознак із балами. Почніть із простого: кілька ознак, додавання балів, без складних ваг.
  5. Відобразіть бали в картці заявки так, щоб їх було видно до дзвінка.
  6. Розділіть чергу на пріоритетну та загальну за порогом балів і зафіксуйте, хто і коли бере заявки з верхньої частини.
  7. Поверніться до даних через кілька тижнів і перегляньте поріг за фактичними угодами.

Крок 2 — той, який найчастіше пропускають. Без результату розмови, записаного в CRM, нема з чим порівнювати ознаки. Якщо зараз статуси ставлять «для галочки», спершу доведеться навести лад у них.

Як ділити чергу, коли лідів більше, ніж менеджерів

Черга ділиться на дві частини: ті, кому телефонують першими, і решта за порядком надходження. Поріг переходу між ними переглядають за фактичними даними про закриті угоди, а не за відчуттям, що «ця заявка гаряча».

У пріоритетній частині працює правило часу: заявка з високим балом має бути взята в роботу швидше, ніж решта. У загальній частині достатньо звичайної послідовності, але з контролем, щоб заявка не зависла. Якщо менеджери фізично не встигають, збільшення пріоритетної частини не допоможе: ви просто перекладете затримку з однієї групи в іншу.

Що порівнюємоПріоритетна чергаЗагальна черга
Хто потрапляєЗаявки з балом вище порогуРешта заявок
Швидкість першого контактуНайвища, її контролюють окремоЗвичайна, за порядком надходження
СценарійПовний цикл дзвінків і нагадуваньСтандартний сценарій
Як часто переглядаютьПоріг і ознаки - регулярноРідше, за потреби
РизикПомилково високий бал забирає часЗаявка губиться в загальному потоці

Таблиця описує логіку, а не нормативи: конкретні терміни контакту залежать від вашої ніші, циклу угоди й того, як швидко клієнт приймає рішення. У швидких покупках рахунок іде на хвилини, у довгих B2B-циклах розрив у кілька годин може бути не критичним.

Як побудувати скоринг заявок у CRM. Зведіть заявки в одному місці: Джерело, час, тип запиту, статус, результат розмови; Позначте результат кожної: Оплата, відмова, відкладено, недосяжний; Порахуйте частку оплат за ознаками: Шукайте стійку різницю між групами; Складіть короткий список балів: 3-5 озна
Від фіксації результатів до перегляду порогу за фактичними угодами

Як скоринг поєднується з автоматизацією лідогенерації

Скоринг працює краще, коли заявки збираються й розподіляються в одній системі. Автоматизація прибирає ручне перенесення даних і дає змогу ставити бали в момент надходження, а не після того, як менеджер відкрив картку. Про те, як це влаштовано, читайте в матеріалі про систему лідогенерації: автоматизацію збору й розподілу.

Є й зворотний бік: автоматизація без дисципліни в статусах лише швидше розносить помилкові дані. Перш ніж будувати складні правила, переконайтеся, що кожна заявка отримує чесний результат розмови.

Пріоритетна та загальна черга заявок. Пріоритетна черга: Бал вище порогу, найшвидший перший контакт; Загальна черга: Решта заявок за порядком надходження; Сценарій: Повний цикл для пріоритету, стандартний для решти; Ризик: Помилково високий бал забирає час менеджера
Дві частини черги відрізняються швидкістю контакту й сценарієм

Як перевірити, що скоринг справді допомагає продажам

Порівняйте дві групи заявок за однаковий період: ті, що обробляли за пріоритетом, і ті, що йшли у звичайній черзі. Дивіться на частку заявок, які дійшли до оплати, і на час першого контакту. Якщо різниці немає, ознаки обрано невдало або менеджери їх ігнорують.

Порівняння має бути коректним. Групи відрізнятимуться за джерелами й типами запитів, тому краще дивитися на схожі заявки. Якщо пріоритетну чергу ведуть найсильніші менеджери, вимірюєте їхню кваліфікацію, а не модель. І не робіть висновків за кілька днів: потрібен період, за який набереться достатньо закритих угод, щоб різниця не була випадковою.

Що робити із заявками, які скоринг позначив як холодні

Не відкидайте їх одразу: частина таких заявок закривається пізніше, коли в людини з'являється потреба. Поставте їх в окрему чергу з рідшими нагадуваннями й окремим сценарієм комунікації. Раз на кілька місяців переглядайте, чи справді ця група дає менше угод, ніж «гаряча».

Окрема черга потрібна ще й тому, що вона захищає пріоритетну частину від розмивання. Коли холодні заявки лежать у спільному списку, менеджер витрачає на них час, який мав піти на тих, хто готовий купувати. Водночас повне відсіювання позбавляє вас відкладених угод, які в багатьох нішах становлять помітну частину виторгу.

Як скоринг виглядає в різних каналах

Ознаки відрізняються залежно від того, звідки прийшла заявка. У B2B-каналах важать посада, компанія й характер запиту; у швидких споживчих - швидкість відповіді й конкретика питання. Для B2B-лідогенерації, яку налаштовують з нуля, має сенс одразу закладати в CRM поля, за якими потім будуватиметься скоринг. Для лідів з LinkedIn з покроковим гайдом корисно фіксувати, чи звернення прийшло після перегляду профілю чи після повідомлення.

У нерухомості скоринг часто спирається на терміни й бюджет покупця, і це добре видно в матеріалі про генерацію лідів у нерухомості: канали, воронку й метрики. Спільне для всіх ніш одне: ознаки мають бути записані до дзвінка, а не відновлені з пам'яті після нього.

Як збирати й оцінювати заявки в одному місці

Скоринг тримається на даних, які надходять у систему без ручного перенесення. Сервіс на кшталт Ads Beast приймає ліди з рекламних каналів, оцінює їх на ботів і передає в CRM, а серверні конверси зі стадій CRM повертаються в кабінети. Подивитися, як це влаштовано, можна на сторінці приймання лідів з оцінкою та передачею в CRM. Це не замінює вашу модель скорингу, але дає їй чисті вхідні дані.

Наступний крок

Візьміть заявки за останній повний місяць і позначте результат кожної: оплата, відмова, відкладено. Порахуйте частку оплат за одним джерелом і одним типом запиту. Якщо різниця є, у вас уже готові перші дві ознаки для пріоритетної черги.